Votre activité avance.
Elle pourrait avancer sans que tout ne passe par vous.
J'aide les dirigeants et petites équipes à clarifier leurs priorités, structurer leur organisation et remettre leurs projets en mouvement, avec méthode et sans lourdeur.
Laurence JULIEN
15 ans d'expérience en coordination de projets
Certifiée PRINCE2®
Interventions à distance partout en France
Quand le fonctionnement doit évoluer
Les priorités se multiplient. Les projets avancent par à-coups. Certaines décisions restent en attente.
Vous savez ce qu'il faut faire, mais tout ne peut pas reposer sur vous.
Je vous aide à remettre de la clarté dans l'organisation, à structurer ce qui doit l'être et à maintenir les projets en mouvement.
Diagnostic & priorités
Votre point de départ.
Un diagnostic court pour comprendre votre fonctionnement actuel, clarifier vos priorités et identifier les actions à engager.
7 jours ouvrés · 590 € HT
Structuration
Construire une organisation qui tient dans la durée.
Processus, rôles, outils, flux de travail et coordination des projets : nous construisons un fonctionnement plus clair et plus structuré.
8 à 12 semaines · À partir de 4 500 € HT
Accompagnement & suivi
Un point d'appui dans la durée.
Suivi des projets et des priorités, coordination des intervenants, préparation des décisions et suivi des actions.
À partir de 1 360 € HT / mois
Optimisation & automatisation
Une brique précise à rendre plus simple.
Une intervention ciblée sur vos outils, vos processus ou vos automatisations.
À partir de 680 € HT
Tout passe encore par vous ?
En moins de 3 minutes, découvrez votre mode de pilotage actuel et votre principal point de vigilance.
De la clarté au pilotage
Quatre étapes pour remettre de la structure, et du mouvement, là où c'est nécessaire.
CLARIFIER
Comprendre ce qui se passe réellement.
Clarifier les priorités, identifier les blocages et déterminer ce qui doit être traité maintenant.
STRUCTURER
Organiser ce qui doit l'être.
Structurer les processus, les rôles, les outils et les flux de travail.
PILOTER
Faire avancer dans la durée.
Suivre les projets, coordonner les intervenants, anticiper les blocages et maintenir le cadre.
STABILISER
Ancrer un fonctionnement durable.
Fiabiliser les processus, maintenir un suivi régulier et poser des repères clairs.
Parlons de votre situation
Vous avez une organisation à structurer, un projet à cadrer ou un fonctionnement à faire évoluer ?
Décrivez-moi simplement votre situation. Nous verrons ensemble si mon intervention est adaptée à votre besoin.
Horaires d'ouverture
Du lundi au vendredi,
de 9h00 à 16h00
Localisation
Paris, France
Collaboration
En présentiel à Paris et en Île-de-France
A distance, partout en France, et en francophonie
Ressources
Pour exercer mon métier d'OBM (Online Business Manager), je me suis formée auprès de
Duopreneur Academy
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